荥阳公司“两个细则”考核连续两个月创历史新低

今年以来，荥阳公司稳步推进“两个细则”管理工作，7月份“两个细则”月度电量考核降至178.41MWh，同比减少91.74%；8月份降至175.74MWh，同比减少95.54%，连续两个月创历史同期最佳水平，为“两个细则”管理开创全新里程。该公司深入挖掘机组潜力，精心研究“两个细则”标准，认真揣摩电力市场变化，不断总结经验，向精细化管理要效益。为了确保多发电，争取效益最大化，该公司运行人员根据电网负荷和天气情况进行科学预判，紧盯日发电计划曲线，精细化调整机组运行参数，加减负荷时及时启停设备，合理规划机组运行方式，做到调度负荷快速响应。

该公司将持续加强“两个细则”发电计划考核管理，通过对调度指令的跟踪监控，做到不超调令的情况下应发必发、度电必争。明确奖罚制度，提升人员能动性，将月度“两个细则”考核结果与运行值班人员绩效奖励挂钩，同时加大人为因素考核。明确奖罚制度后，“两个细则”人为因素考核显著减少。在确保机组能源保供安全稳定的前提下，寻求“两个细则”收益新突破，为公司降本增效、扭亏转赢做出应有贡献。